{"id":34716,"date":"2020-07-10T10:18:04","date_gmt":"2020-07-10T13:18:04","guid":{"rendered":"https:\/\/engrenarjr.com.br\/blog\/?p=34716"},"modified":"2020-07-10T10:19:40","modified_gmt":"2020-07-10T13:19:40","slug":"analise-swot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/engrenarjr.com.br\/blog\/analise-swot\/","title":{"rendered":"AN\u00c1LISE SWOT"},"content":{"rendered":"\n<p>Uma&nbsp;matriz SWOT \u00e9 uma ferramenta usada&nbsp;no&nbsp;planejamento estrat\u00e9gico,&nbsp;ajudando&nbsp;pessoas ou organiza\u00e7\u00f5es a identificar as for\u00e7as, fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as relacionadas&nbsp;\u00e0 competi\u00e7\u00e3o em neg\u00f3cios ou planejamento de projetos. O objetivo de se fazer uma an\u00e1lise SWOT \u00e9 especificar objetivos e riscos do neg\u00f3cio ou projeto, e identificar os fatores internos e externos que s\u00e3o favor\u00e1veis e desfavor\u00e1veis para alcan\u00e7ar esses&nbsp;objetivos.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3>Como surgiu o SWOT?<\/h3>\n\n\n\n<p>A an\u00e1lise SWOT, ou&nbsp;matriz SWOT, foi desenvolvida na d\u00e9cada de 60 por Albert Humphrey, que na Universidade de Stanford, liderou um projeto de pesquisa onde analisou e&nbsp;relacionou&nbsp;os dados das 500 maiores corpora\u00e7\u00f5es relatadas pela revista Fortune da \u00e9poca. O termo SWOT \u00e9 composto pelas palavras&nbsp;Strength,&nbsp;Weaknesses,&nbsp;Opportunities&nbsp;e&nbsp;Threats. Mas no Brasil \u00e9, tamb\u00e9m, conhecida pelo nome de FOFA (For\u00e7as, Oportunidades, Fraquezas e Amea\u00e7as).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemplo de for\u00e7as de marketing:<\/strong>&nbsp;equipe de vendas experiente; canais de distribui\u00e7\u00e3o bem desenvolvidos; marca conhecida.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemplo de fraquezas de marketing:<\/strong>&nbsp;produtos com fama de baixa qualidade, atendimento ao cliente lento e pouco afetivo; pre\u00e7os competitivos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esse m\u00e9todo de an\u00e1lise se transformou em um exerc\u00edcio utilizado por todas as principais empresas&nbsp;do mundo na formula\u00e7\u00e3o de suas estrat\u00e9gias empresariais, e o motivo foi a sua simplicidade.&nbsp;Ele visa posicionar ou verificar a posi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica de uma determinada empresa em seu ramo de atua\u00e7\u00e3o, e pode ser usada desde a cria\u00e7\u00e3o de um site at\u00e9 na gest\u00e3o de uma multinacional.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Podendo&nbsp;ser dividida em duas partes, a an\u00e1lise SWOT estuda os&nbsp;ambientes&nbsp;externo e interno, no primeiro&nbsp;s\u00e3o identificadas as oportunidades e amea\u00e7as enquanto no&nbsp;segundo&nbsp;os pontos fortes e as fraquezas de uma empresa. \u00c9 atrav\u00e9s dessa an\u00e1lise que se consegue o diagn\u00f3stico da empresa para o fortalecimento dos pontos positivos, indica\u00e7\u00e3o de quais pontos devem melhorar, quais as chances de crescimento, oportunidades, etc.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O ambiente interno da empresa \u00e9 formado pelo conjunto de recursos humanos, financeiros, f\u00edsicos, entre outros, sobre os quais \u00e9 poss\u00edvel ter maior controle, pois s\u00e3o componentes cuja estrat\u00e9gia \u00e9 definida pela pr\u00f3pria dire\u00e7\u00e3o da empresa. Assim, \u00e9 nesse ambiente que se identificam os pontos fortes e fracos que diferenciam uma empresa de outra.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O ambiente externo, por outro lado, \u00e9 composto por fatores que existem fora dos limites da organiza\u00e7\u00e3o em quest\u00e3o, mas que de alguma forma exercem influ\u00eancia sobre ela. A sua an\u00e1lise \u00e9 dividida em fatores macro ambientais, como quest\u00f5es pol\u00edticas, demogr\u00e1ficas, tecnol\u00f3gicas e econ\u00f4micas, assim como em fatores micro ambientais, como fornecedores, parceiros e consumidores, que devem ser constantemente acompanhados para que a estrat\u00e9gia definida esteja de acordo com o mercado. Assim \u00e9 poss\u00edvel definir as oportunidades e as amea\u00e7as do neg\u00f3cio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemplo de oportunidade macro ambientais:<\/strong>&nbsp;acesso a uma nova tecnologia que os concorrentes n\u00e3o dominam; queda da taxa de juros; c\u00e2mbio favor\u00e1vel a importa\u00e7\u00e3o de determinada mat\u00e9ria-prima.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemplo de amea\u00e7as macro ambientais:<\/strong>&nbsp;mudan\u00e7as de h\u00e1bitos de consumo da popula\u00e7\u00e3o que n\u00e3o se interessam mais por seus produtos; problemas clim\u00e1ticos causando aumento de pre\u00e7os de insumo importante para a empresa; aumento de impostos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemplos de oportunidade micro ambientais:<\/strong>&nbsp;fechamento de um a empresa concorrente; abertura de uma universidade na cidade onde a empresa se localiza.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemplos de amea\u00e7as micro ambientais:<\/strong>&nbsp;incorpora\u00e7\u00e3o de dois distribuidores por um mais, diminuindo a concorr\u00eancia;&nbsp;abertura de um shopping center na cidade vizinha.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Na Figura 1 \u00e9 poss\u00edvel ver um esquema com quatro quadrantes tradicionais, usados no desenvolvimento de uma&nbsp;matriz SWOT.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em>Figura 1 \u2013 Esquema com quatro quadrantes usados para fazer an\u00e1lises SWOT.<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img width=\"780\" height=\"600\" src=\"https:\/\/engrenarjr.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/image-1.png\" alt=\"an\u00e1lise SWOT completa\" class=\"wp-image-34717\" srcset=\"\/\/engrenarjr.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/image-1.png 780w, \/\/engrenarjr.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/image-1-300x231.png 300w, \/\/engrenarjr.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/image-1-768x591.png 768w\" sizes=\"(max-width: 780px) 100vw, 780px\" \/><figcaption>Fonte: <a href=\"https:\/\/www.siteware.com.br\/metodologias\/planejamento-estrategico-analise-matriz-swot\/.\" class=\"rank-math-link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Siteware<\/a><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Com as oportunidades, amea\u00e7as, pontos fortes e pontos fracos definidos \u00e9 poss\u00edvel para a alta gest\u00e3o da empresa definir o planejamento estrat\u00e9gico. Isso acontece com a identifica\u00e7\u00e3o das melhores oportunidades, piores amea\u00e7as, pontos fortes que se devem manter e pontos&nbsp;fracos&nbsp;para melhor.<\/p>\n\n\n\n<p>Gostou do texto? Conhe\u00e7a mais do nosso Blog <a href=\"https:\/\/engrenarjr.com.br\/blog\/blog\" class=\"rank-math-link\">clicando aqui!<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uma&nbsp;matriz SWOT \u00e9 uma ferramenta usada&nbsp;no&nbsp;planejamento estrat\u00e9gico,&nbsp;ajudando&nbsp;pessoas ou organiza\u00e7\u00f5es a identificar as for\u00e7as, fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as relacionadas&nbsp;\u00e0 competi\u00e7\u00e3o em neg\u00f3cios ou planejamento de projetos. 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