{"id":3478,"date":"2019-07-31T11:28:00","date_gmt":"2019-07-31T14:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/engrenarjr.com.br\/blog\/?p=3478"},"modified":"2019-07-31T18:07:07","modified_gmt":"2019-07-31T21:07:07","slug":"o-que-e-uma-consultoria-quais-os-motivos-para-contratar-uma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/engrenarjr.com.br\/blog\/o-que-e-uma-consultoria-quais-os-motivos-para-contratar-uma\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 uma consultoria? Quais os motivos para contrat\u00e1-la?"},"content":{"rendered":"\n

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Nos tempos atuais, com a crescente velocidade com que se adquire novas informa\u00e7\u00f5es e tamb\u00e9m com a grande facilidade de comunica\u00e7\u00e3o existente, o mercado consumidor adquire uma habilidade de sempre manter-se em movimento e atualizado. Como est\u00e1 sempre se renovando, o mercado consumidor acaba sendo considerado uma inc\u00f3gnita mut\u00e1vel que, em muitos casos, exige um estudo um pouco mais aprofundado se quiser realmente ser entendido.
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Muitas vezes empreendedores que alcan\u00e7am o sucesso muito rapidamente ou enfrentam mudan\u00e7as em seu neg\u00f3cio, como novas aquisi\u00e7\u00f5es ou mudan\u00e7as no seu produto, necessitam lidar com um mercado consumidor diferente do que est\u00e3o acostumados. Isso faz com que muitas vezes seja interessante entrar em contato com algum servi\u00e7o de consultoria para entender melhor as mudan\u00e7as e decidir qual a melhor estrat\u00e9gia a ser seguida. <\/p>\n\n\n\n

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Mas afinal, o que \u00e9 uma consultoria?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O termo consultoria <\/em>vem sendo usado cada vez com maior frequ\u00eancia, poucas pessoas conhecem seu significado. Com origem no latim, o termo significa simplificadamente \u201creceber um conselho de\u201d e \u00e9, basicamente, o que entende-se pela consultoria atual.
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Atualmente, gestores que percebem algum problema em seu empreendimento e que queiram melhorar seu faturamento ou n\u00e3o sabem como agir em determinada situa\u00e7\u00e3o, geralmente entram em contato com consultores que, ap\u00f3s diagnosticar os problemas e entender o assunto, ir\u00e3o propor solu\u00e7\u00f5es e maneiras de as implementar da melhor forma.
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Dessa forma, o consultor acaba tendo uma certa \u201cvoz de comando\u201d. Por, geralmente, tratar de situa\u00e7\u00f5es que o cliente n\u00e3o tem conhecimento ou n\u00e3o domina, o consultor acaba tendo um poder importante de decis\u00e3o e, portanto, tem uma responsabilidade muito grande. 
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\u00c9 importante saber que existem alguns tipos de consultoria empresarial, cada um voltado para uma \u00e1rea comum da empresa. <\/p>\n\n\n\n

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Consultoria de Gest\u00e3o Empresarial<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Como dito anteriormente, o mercado consumidor tem um car\u00e1ter muito inquieto e sempre est\u00e1 passando por mudan\u00e7as. Dessa forma, para que uma empresa continue sendo competitiva frente \u00e0 concorr\u00eancia, o consultor de gest\u00e3o empresarial tenta agir de modo que ajude as empresas a resolver os desafios do cotidiano e encontrar as melhores formas de crescimento e aquisi\u00e7\u00e3o de lucro.
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Consultoria de Marketing<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Outra consultoria que pode ser prestada em uma empresa envolve um estudo muito detalhado do principal mercado consumidor do cliente, com o intuito de definir n\u00e3o s\u00f3 as personas <\/em>fundamentais do neg\u00f3cio, como tamb\u00e9m estrat\u00e9gias para alcan\u00e7\u00e1-las e m\u00e9todos de abordagem mais interessantes e efetivos para esse p\u00fablico.
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Consultoria Financeira<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Apesar de todos os tipos de consultoria tenderem a resolver problemas e, assim, alcan\u00e7ar um lucro maior ou a redu\u00e7\u00e3o de preju\u00edzos, o consultor financeiro tem como objetivo principal ajudar empresas que est\u00e3o tendo problemas para obter um crescimento significativo ou at\u00e9 que apresentam resultados n\u00e3o satisfat\u00f3rios e preocupantes. Aspectos como melhor gest\u00e3o dos recursos financeiros, correta aplica\u00e7\u00e3o de verba nas necessidades da empresa, bem como o investimento em novas tecnologias, compreendem o escopo da consultoria financeira.
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Consultoria de Recursos Humanos<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Na maioria das vezes pode-se imaginar que os maiores problemas das empresas s\u00e3o relacionados ao mercado consumidor, m\u00e1 administra\u00e7\u00e3o ou outros fatores externos. Por\u00e9m, alguns dos problemas mais recorrentes s\u00e3o relacionados ao seu corpo de funcion\u00e1rios e as rela\u00e7\u00f5es entre eles. Sendo uma parte vital da empresa, ter uma boa equipe que consegue trabalhar em sintonia \u00e9 fundamental quando se deseja obter bons resultados. Consultores de recursos humanos tem como objetivo diagnosticar e resolver problemas internos relacionados \u00e0s rela\u00e7\u00f5es interpessoais na empresa, que muitas vezes s\u00e3o deixadas em segundo plano por seus gestores.
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\tApesar dos Recursos Humanos estarem interligados a todas as outras \u00e1reas da empresa, \u00e9 recomendado a busca de uma consultoria para prevenir poss\u00edveis problemas. O quanto antes se diagnosticar os problemas, mais f\u00e1cil ser\u00e1 para resolv\u00ea-los. <\/p>\n\n\n\n

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Principais motivos para contratar uma consultoria<\/strong>\t<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

An\u00e1lise do contexto geral da empresa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O principal objetivo da consultoria \u00e9 diagnosticar e resolver problemas, propondo solu\u00e7\u00f5es para implementar dentro de um determinado empreendimento ou neg\u00f3cio. Dessa forma, o principal objetivo \u00e9 ter uma vis\u00e3o completa do contexto em que a empresa se encontra por um olhar externo e profissional, assim, evitando poss\u00edveis problemas para o futuro.
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Diminui\u00e7\u00e3o da rotatividade <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se a rotatividade do seu neg\u00f3cio apresenta taxas elevadas, \u00e9 sinal de que a gest\u00e3o de pessoas possui alguma dificuldade. Quando essas taxas est\u00e3o presentes, profissionais de fora tendem a ter uma menor credibilidade dentro da empresa, o que pode acarretar em s\u00e9rios problemas de contrata\u00e7\u00e3o de novos funcion\u00e1rios e at\u00e9 insatisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios atuais. Nessa vis\u00e3o, a consultoria ajuda a ter uma vis\u00e3o ampla dessa \u00e1rea, possibilitando a solu\u00e7\u00e3o de problemas que muitas vezes n\u00e3o s\u00e3o vistos quando olhados com o olhar rotineiro.
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Melhoria da produtividade coletiva<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Visto que os membros da empresa possuem ideologias, pensamentos, hist\u00f3rias e vontades diferentes, \u00e9 preciso saber lidar com cada ponto de vista, de modo a lembrar o motivo comum que une a todos. Atrav\u00e9s do olhar de consultores especializados, \u00e9 poss\u00edvel gerar estrat\u00e9gias que podem eliminar essas diferen\u00e7as e otimizar a produtividade.
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Definir estrat\u00e9gias de a\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Toda empresa necessita ter um plano de a\u00e7\u00e3o, bem como metas e estrat\u00e9gias para alcan\u00e7ar seus objetivos. \u00c9 necess\u00e1rio que tudo isso seja definido de maneira correta e realista, j\u00e1 que muitas vezes uma meta errada ou uma estrat\u00e9gia ineficiente pode acarretar problemas dentro da empresa. A consultoria ajuda a definir metas coerentes com o mercado atual e com a situa\u00e7\u00e3o da empresa, assim, as metas e objetivos podem ser alcan\u00e7adas de maneira mais eficiente.
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Apesar disso tudo, quando eu devo contratar uma consultoria?
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Figura 1: An\u00e1lise de resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Fonte: C&C Sistemas Integrados<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Ind\u00edcios para se contratar uma consultoria<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\tSe a sua empresa ou neg\u00f3cio come\u00e7ar a apresentar alguns desses \u201csintomas\u201d, \u00e9 interessante come\u00e7ar a pensar em entrar em contato com uma consultoria: 
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1)  Aumento de Preju\u00edzo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mesmo sabendo que temos um mercado muito din\u00e2mico, se a empresa apresentar mais de dois per\u00edodos seguidos de preju\u00edzo, isso torna-se um aspecto preocupante. Al\u00e9m disso, se todos os concorrentes est\u00e3o obtendo lucro de alguma forma, \u00e9 poss\u00edvel verificar que algo n\u00e3o est\u00e1 funcionando da maneira como deveria na empresa. A eleva\u00e7\u00e3o do preju\u00edzo \u00e9 o primeiro sinal de que o contato com uma consultoria pode ser necess\u00e1rio.
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2) Perda de influ\u00eancia no mercado<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se manter competitivo dentro do mercado \u00e9 uma tarefa \u00e1rdua. Se os clientes mudam de fornecedor, \u00e9 porque algum diferencial est\u00e1 passando despercebido pela sua empresa. Dessa forma, esse problema pode tentar ser resolvido com a ajuda de uma consultoria.
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3) Rotatividade alta das lideran\u00e7as<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se a rotatividade entre os cargos de lideran\u00e7a da empresa mostra-se elevada em curtos per\u00edodos de tempo, isso pode ser uma evid\u00eancia de que a empresa est\u00e1 sem um umo estrat\u00e9gico bem definido.  
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4) Processos muito burocr\u00e1ticos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Metas e objetivos, bem como decis\u00f5es estrat\u00e9gicas e ordens de superiores, devem ser de f\u00e1cil entendimento e de f\u00e1cil recep\u00e7\u00e3o pelos funcion\u00e1rios. Se est\u00e3o ocorrendo problemas nesse quesito e burocracia tem sido um obst\u00e1culos para a flexibiliza\u00e7\u00e3o dos processos, nota-se a necessidade de uma consultoria.
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5) Baixos resultados em pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se a empresa est\u00e1 recebendo notas muito ruins e insatisfat\u00f3rias nas pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o que realiza com os clientes, verifica-se que algumas diretrizes da empresa est\u00e3o erradas e precisam ser urgentemente reavaliadas.
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Ainda que sejam fatores extremamente importantes, \u00e9 necess\u00e1rio que eles estejam ocorrendo de maneira combinada para que seja vi\u00e1vel a contrata\u00e7\u00e3o de uma consultoria. Alguns problemas podem ser resolvidos de maneira interna, mas a combina\u00e7\u00e3o destes necessita de uma ajuda profissional.
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\tSe voc\u00ea se interessou sobre consultoria ou deseja realizar um diagn\u00f3stico da sua empresa com a Engrenar Jr., n\u00e3o hesite em entrar em contato com a gente.
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